Fähigkeiten entwickeln, ausbauen und stärken

Besitzen Sie und Ihre Mitarbeiter alle Fähigkeiten, die Sie haben sollten um die Anforderungen in ihrem Verantwortungsbereich angemessen zu erfüllen? 

Aufgrund der hohen Veränderungsdynamik unserer heutigen Gesellschaft ist dies selten bis nie der Fall. Schätzungen gehen davon aus, dass sich das Wissen derzeit alle 6 bis 12 Jahre verdoppelt. Das bedeutet, dass wir ein lebenslanges Lernen anstreben sollten. Oft werden jedoch Mitarbeiter bis zum Grad ihrer Unfähigkeit befördert, ohne sie für ihre Aufgabe ausreichend zu qualifizieren, wodurch die Unternehmen einen guten Facharbeiter verlieren und eine schlechte Führungskraft gewinnen.

Effektive Führungsmethoden basieren auf einer gemeinsamen Führungsstrategie, die von allen Führungskräften gemeinsam geteilt und gelebt werden. Daneben fehlt oft das Wissen, wie man sich effizient organisiert und strukturiert um die Produktivität hoch zu halten. Das sind häufig die akutesten und größten Defizite in der Firmen- und Führungskultur vieler Betriebe. 

Dennoch sollten alle Unternehmensbereiche einer permanenten Überprüfung auf erforderliches Wissen unterzogen werden. Zu diesem Zweck können beispielsweise bewährte Erfolgskonzepte (auch intern) identifiziert, transformiert und getestet werden. Die Amerikaner nennen das „Modelling of Excellence“. Die heutige schnelle Veränderungsdynamik erfordert von allen Teilnehmern Offenheit gegenüber neuen Entwicklungen und die Bereitschaft, Vorgehensweisen anzupassen oder zu verändern. Wir brauchen daher in den Unternehmen mehr und mehr eine experimentelle Kultur, Neues auf spielerische Art auszuprobieren. Das darf jedoch nicht willkürlich erfolgen. Im Rahmen der gemeinsam erarbeiteten Vision und des fixierten Masterplanes (Generalplan mit Zielen, Strategien und Maßnahmen) wird auch ein Kompetenzentwicklungsplan erarbeitet.

Er beantwortet die Fragen:

  • Auf welche Kompetenzen und Stärken unseres Unternehmens und unserer Mitarbeiter können wir bauen?
  • Welche davon können wir auf andere Teams übertragen?
  • Welche Kompetenzen brauchen wir noch, um unsere Vision zu erreichen?

Im Rahmen meines Angebotes sind auch Kurzzeit- und Ferncoachings möglich, sodass eine Post-Go-Live-Betreuung via Skype realisiert werden kann. Hierdurch werden Zeit- und Kostenressourcen geschont.